公司价值观

一、回报价值观

    贡献决定回报与空间——员工在嘉讯的发展空间、回报价值取决于自身对公司的贡献——在嘉讯能否获得高回报，能否获得快速成长，能否被快速提拔，取决于员工对公司的贡献；

机遇回报挑战与困难——艰苦的环境能磨练意志，挑战性的工作能提升能力。对勇于接受艰苦环境（艰苦的区域或市场环境较复杂的区域）或挑战性工作，并能取得不菲业绩的员工，在重点岗位、关键岗位出现空缺时，公司将予以快速提拔与重用。

业绩多寡论雄，业绩面前人人平等——嘉讯不以员工的学历、工作经历来决定员工的发展与空间。员工的知识、能力、经验只有转化为业绩才能被认可，嘉讯以业绩多寡论雄，在业绩面前人人平等。

公司根据价值回报理念，建立客观、公正、有效的人才选拔机制、绩效管理体系和价值分配制度。只要员工对公司有贡献，公司决不让雷锋们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

二、成长价值观

员工个人成长价值观——没有完美的员工，只有在工作中善于开展批评与自我批评，善于系统思考，不断总结、不断挑战、不断成长的员工，才能在嘉讯得到快速发展；

员工个人改进价值观——嘉讯认为没有不犯错误的员工，只有在错误中不断自我反省，不断改进的员工，公司允许员工犯一次两次错误，但是，绝不允许员工总是犯同样的错误；

在嘉讯价值观的指引下，嘉讯已成为一个面向移动信息化的专业型、学习型、开放型、战斗型的组织。